山東招聘資訊：招聘管理流程是什么?

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　　1、制定招聘計劃

　　各部門根據本年度工作發展狀況和公司下一年度的整體業務計劃，擬定年度人力資源需求計劃，于每年年底報人力資源部。

　　2、招聘具體實施

　　用人部門填寫《招聘需求表》，并向總經理確認，總經理審批通過后，用人部門根據該崗位性質，確定能力維度及人員畫像，并撰寫招聘JD。

　　3、選擇招聘渠道

　　用人部門選擇招聘平臺，并發布招聘職位

　　4、招聘甄選

　　人力資源從發布的各種招聘渠道收集應聘者個人信息資料，并根據公司招聘畫像進行篩選;

　　5、第三方機構合作招聘

　　招聘人員收集人力機構信息，并根據招聘崗位性質及工作內容篩選合適的機構合作;與篩選出來的人力機構進行初步溝通，包括公司招聘的崗位性質、工作內容、薪資待遇，以及人力公司需收取的費用區間;

　　6、錄用

　　甄選結束后，用人部門就甄選情況進行綜合討論及評定，確定候選人最終排名并決策錄用情況;

　　7、入職辦理

　　經批準錄用人員須按公司規定的時間到公司報到，辦理入職手續并建立員工檔案，并協助新入職員工做好郵箱、企業微信等辦公軟件開通工作;

　　8、新員工入職及培訓測評

　　人力資源部負責新員工入職培訓，包括企業文化、工作方式方法、、商務禮儀、公司制度(包括考勤制度、晉升制度、考核制度等)等內容;用人部門：用人部門負責部門業務培訓;

　　培訓測評結束后，用人部門需對員工進行測評期間公司導入等各種理念、方式、業務等知識進行測評，掌握其學習情況，合格則進入試用期，不合格進行辭退。

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