山東職場資訊：領導不信任該怎么消除懷疑?

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　　1、能力原因：提升工作能力

　　如果你能確定不是因為前兩個原因導致領導不信任你，那么還有一個可能性很大的原因就是工作能力方面的問題，如果你拖領導后腿，領導肯定不會把重要的工作放心交給你。因此，如果確實是因為自己能力不行，拖了團隊或領導業績的后腿，相信你是能夠感覺得到的。當領導僅僅是因為你的能力存在問題不信任你，未必會經常公開數落你，而是希望能力強的同事能夠在專業方面帶領你，會幫助你進行提升，而不是地一味打壓你。這個時候你要做的就是比別人付出更多的努力時間，讓自己的工作能力不拖后腿。

　　2、態度原因：表現恭敬

　　在正常情況下，領導不信任下屬可能性最大的原因就是態度問題。很多人確實工作能力不錯，但是卻容易因此讓領導感受到威脅，所以不妨回顧一下，和領導相處的過程中是否不經意間表現出傲慢或者對領導能力的否定。

　　如果因為態度問題導致領導不信任你，那么讓自己的態度恭敬一些，是一定不會出錯的。當領導交給你比較生疏的任務的時候，領導問你是否有把握完成好，你最好不要盲目自信地說肯定能完成好。如果領導有這方面的工作經驗，甚至是取得過令他引以為傲的成績，就應該向領導虛心請教，以免讓領導認為你在輕視他的成就和能力。這是很多職場新人容易做錯的一點。

　　3、站隊原因：解決誤會

　　在職場中，領導難以對你產生信任的另一個常見原因是：你和領導的對頭走得太近，領導誤會你，自然不會對你產生信任。如果領導是因為你和他的對頭走得太近，而對你產生不信任，最常見的表現之一是領導經常會在公開場合批評你，并且將你邊緣化，在評優秀員工和分獎金的時候薄待你。這種處理方法很簡單，遠離和領導在資源、晉升方面存在競爭沖突的人，遠離對領導存在威脅的人。

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