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2023-08-15 15:41:54 來源:采購面試常見問題及技巧
在面試中,采購面試一般是問工作相關的,山東人才網小編就給大家整理采購面試常見問題及技巧有哪些,以供大家參考,希望大家能夠順利通過面試。
1、客戶突然取消訂單,供應商已經把貨送到公司了,供應商不同意退貨,你認為采購應該怎么處理?
答:按照合同辦事!這種情況,責任不在供應商,應該首先與客戶溝通,要求對方消化已經采購的物料或支付因取消訂單而造成的類似的損失;一方面與供應商溝通協商,看看這種物料是否能夠幫助處理消耗,如果是常規物料,市場通用,供應商還是會理解并協助的
2、采購員的價值體現在哪里? 談談你對采購的認識?
答:采購為公司節省1元相當于銷售賣出11元的貨,這就是采購員的價值,作為采購就是按照公司的需求,生產產品的需要,從公司利益出發買到所需的物品,即符合產品要求,又是公司可以接受的價錢,那么你算一個合格的采購。
3、在詢價過程中,如果老供應商的報價經常比新供應商報價高,但是溝通后又同意適當降低,你認為采購應如何處理對這種情況?
答:一定要把采購物料分開,新老供應商都分攤一部分:這樣可以震懾老供應商,讓他有壓力等于告訴他如果再這樣下去,下一次就可能被取代!同時也給新供應商一個機會,但是也要防備新供應商的低價只是為了搶單。這樣,在多了一個供應商的前提下,又使雙方都有壓力
4、你以前的公司有年度采購計劃或降價目標嗎? 談談你們是如何實現或達到的?
答:每一個正規公司都有這樣的計劃,在市場沒有大的變化下,是按原計劃進行的,對于最后比原計劃還要低的成本下,公司高層給予了差價的10%的獎勵。降價一就是多尋廠商報價,再就是找可替代的新材料替代來降價,貨源最好從生產商拿貨減少中間商的差價,還有付款方面可以縮短或加長,再就是做好計劃對常用物料統購,量大單價可以再優惠,找幾個每月貨款較多的供應商商量談價,告知公司明年的計劃與大概的訂單量去與供應商談,讓供應商看到以后的希望,自然他就同意降了。
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